Controlling
Controlling Strategic: definirea viziunii şi formularea de obiective strategice pe termen mediu şi lung;
Planificare Financiară: modelarea în planuri financiare periodice;
Controlling Operativ: definirea centrelor de activitate, a funcţionalităţilor acestora şi a sistemului de calculaţie şi raportare (centre de cost, centre de profit, centre de investiţii, cash management, sisteme de indicatori strategici şi de raportare a performanţelor).
Reporting de controlling: raportare plan/realizat pe toate coordonatele de business;
Un sistem integrat de controlling este destinat să asigure succesul pe termen lung al afacerii dumneavoastră. Prin Controlling, veţi planifica obiectivele companiei, veţi avea imaginea activitaţilor realizate şi veţi fi capabil să înţelegeţi cauzele ce au determinat atât succesul companiei cât şi nerealizarea obiectivelor.
Conştientizarea acestor abateri şi formularea de măsuri corective, transformă activitatea de controlling într-un instrument managerial de reglare şi dezvoltare permanentă a afacerii.
Observaţie:
Serviciile noastre pot fi furnizate doar după efectuarea unei analize diagnostic a activităţii firmei dvs.